黨建引領(lǐng)強根基 精細(xì)治理暖民心
更新時間：2025/12/24 15:07:36 來源：焦作日報
2022年專題
近年來，馬村區(qū)馬村街道頤春社區(qū)立足群眾核心需求與工作實際，創(chuàng)新構(gòu)建“1234”高效能治理體系，通過聚合多方力量、深化精細(xì)治理、辦好民生實事，讓居民獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。
錨定“一個核心目標(biāo)”，筑牢治理“紅色根基”。頤春社區(qū)始終將“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高水平基層治理”作為總目標(biāo)，以社區(qū)黨組織為核心樞紐，搭建“月初干群連心會+樓院黨群議事會”雙向溝通平臺，強化樓院自治管理效能。充分激發(fā)黨員骨干先鋒作用與群眾主體意識，推動治理對象向治理力量轉(zhuǎn)變，形成“黨組織牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的自治格局。目前，27個居民樓院已實現(xiàn)自治組織全覆蓋，其中18個成立黨群議事會、3個組建物管會、2個成立業(yè)委會，讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤爸魅宋獭�，為基層治理注入�?nèi)生動力。
聚合“兩類關(guān)鍵鄰居”，凝聚治理“多元合力”。頤春社區(qū)精準(zhǔn)把握轄區(qū)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新性聚合“大鄰居”與“小鄰居”兩類力量，構(gòu)建共建共治共享新格局。一方面，聯(lián)動轄區(qū)銀行、通信公司、醫(yī)院、派出所、機關(guān)事業(yè)單位等22家“大鄰居”，深化資源共享與黨建聯(lián)建，今年累計開展健康義診10余次，組織就業(yè)招聘會6次，聯(lián)合開展“同上一堂課”等活動20余次，讓駐區(qū)單位從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”；另一方面，激發(fā)黨員、微網(wǎng)格員、志愿者等“小鄰居”隊伍活力，組建群眾自組織隊伍，今年累計開展義務(wù)理發(fā)、雜草修剪、普法宣傳等志愿服務(wù)30余場，用鄰里溫情織密社區(qū)治理服務(wù)網(wǎng)。
深化“三微治理舉措”，激活治理“神經(jīng)末梢”。頤春社區(qū)以“用好微網(wǎng)格、提供微服務(wù)、實現(xiàn)微治理”為抓手，健全“兩臺賬一地圖一卡一本一馬甲”工作規(guī)范與“353”管理機制，將84個微網(wǎng)格打造成治理“最小單元”，讓微網(wǎng)格員成為居民貼心人、社區(qū)放心人、先鋒帶頭人。在日常治理中，微網(wǎng)格員扎根樓院、貼近群眾，及時發(fā)現(xiàn)并解決居民急難愁盼問題。轄區(qū)居民劉某發(fā)現(xiàn)樓上住戶家中漏水且無人在家，緊急反饋給微網(wǎng)格員。微網(wǎng)格員馬上行動，成功聯(lián)系上住戶并幫忙處理，避免了房屋漏水損失。
聚焦“四項民生實事”，彰顯治理“民生溫度”。頤春社區(qū)始終把民生福祉作為治理落腳點，精準(zhǔn)發(fā)力推動“四項民生實事”落地見效。一是攻堅小區(qū)供暖全覆蓋，去年以來持續(xù)推進暖氣管網(wǎng)建設(shè)，目前8個小區(qū)已實現(xiàn)全面供暖，5個小區(qū)完成內(nèi)部管網(wǎng)施工，正在推進外部管網(wǎng)鋪設(shè)；二是優(yōu)化“一老一小”“朝夕”服務(wù)，連續(xù)5年開設(shè)暑期愛心托管班，聯(lián)合教師、大學(xué)生志愿者開展愛國主義教育、藝術(shù)培養(yǎng)、作業(yè)輔導(dǎo)等“托管教”一體化服務(wù)；精準(zhǔn)摸排60歲以上老年人健康狀況，聯(lián)合文昌腦病醫(yī)院開展定期義診與上門問診，規(guī)劃依托新社區(qū)服務(wù)中心提供日間照料與老年就餐服務(wù)；三是搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)雙平臺，通過“人人持證、技能河南”培訓(xùn)提升失業(yè)人員就業(yè)技能，依托“互聯(lián)網(wǎng)+公共就業(yè)服務(wù)”，一體搭建用工信息互通渠道，同時開設(shè)“社區(qū)紅色直播間”，為青年創(chuàng)業(yè)與商戶線上銷售提供支撐，助力居民就業(yè)增收；四是豐富文體生活供給，組建巾幗盤鼓隊、舞蹈隊、戲曲社等8支特色文藝團隊，將優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)送到群眾身邊，讓社區(qū)生活更有滋味。
（記者杜挺勇）
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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近年來，馬村區(qū)馬村街道頤春社區(qū)立足群眾核心需求與工作實際，創(chuàng)新構(gòu)建“1234”高效能治理體系，通過聚合多方力量、深化精細(xì)治理、辦好民生實事，讓居民獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。
錨定“一個核心目標(biāo)”，筑牢治理“紅色根基”。頤春社區(qū)始終將“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高水平基層治理”作為總目標(biāo)，以社區(qū)黨組織為核心樞紐，搭建“月初干群連心會+樓院黨群議事會”雙向溝通平臺，強化樓院自治管理效能。充分激發(fā)黨員骨干先鋒作用與群眾主體意識，推動治理對象向治理力量轉(zhuǎn)變，形成“黨組織牽頭、黨員帶頭、群眾參與”的自治格局。目前，27個居民樓院已實現(xiàn)自治組織全覆蓋，其中18個成立黨群議事會、3個組建物管會、2個成立業(yè)委會，讓居民從“旁觀者”變?yōu)椤爸魅宋獭�，為基層治理注入�?nèi)生動力。
聚合“兩類關(guān)鍵鄰居”，凝聚治理“多元合力”。頤春社區(qū)精準(zhǔn)把握轄區(qū)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新性聚合“大鄰居”與“小鄰居”兩類力量，構(gòu)建共建共治共享新格局。一方面，聯(lián)動轄區(qū)銀行、通信公司、醫(yī)院、派出所、機關(guān)事業(yè)單位等22家“大鄰居”，深化資源共享與黨建聯(lián)建，今年累計開展健康義診10余次，組織就業(yè)招聘會6次，聯(lián)合開展“同上一堂課”等活動20余次，讓駐區(qū)單位從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”；另一方面，激發(fā)黨員、微網(wǎng)格員、志愿者等“小鄰居”隊伍活力，組建群眾自組織隊伍，今年累計開展義務(wù)理發(fā)、雜草修剪、普法宣傳等志愿服務(wù)30余場，用鄰里溫情織密社區(qū)治理服務(wù)網(wǎng)。
深化“三微治理舉措”，激活治理“神經(jīng)末梢”。頤春社區(qū)以“用好微網(wǎng)格、提供微服務(wù)、實現(xiàn)微治理”為抓手，健全“兩臺賬一地圖一卡一本一馬甲”工作規(guī)范與“353”管理機制，將84個微網(wǎng)格打造成治理“最小單元”，讓微網(wǎng)格員成為居民貼心人、社區(qū)放心人、先鋒帶頭人。在日常治理中，微網(wǎng)格員扎根樓院、貼近群眾，及時發(fā)現(xiàn)并解決居民急難愁盼問題。轄區(qū)居民劉某發(fā)現(xiàn)樓上住戶家中漏水且無人在家，緊急反饋給微網(wǎng)格員。微網(wǎng)格員馬上行動，成功聯(lián)系上住戶并幫忙處理，避免了房屋漏水損失。
聚焦“四項民生實事”，彰顯治理“民生溫度”。頤春社區(qū)始終把民生福祉作為治理落腳點，精準(zhǔn)發(fā)力推動“四項民生實事”落地見效。一是攻堅小區(qū)供暖全覆蓋，去年以來持續(xù)推進暖氣管網(wǎng)建設(shè)，目前8個小區(qū)已實現(xiàn)全面供暖，5個小區(qū)完成內(nèi)部管網(wǎng)施工，正在推進外部管網(wǎng)鋪設(shè)；二是優(yōu)化“一老一小”“朝夕”服務(wù)，連續(xù)5年開設(shè)暑期愛心托管班，聯(lián)合教師、大學(xué)生志愿者開展愛國主義教育、藝術(shù)培養(yǎng)、作業(yè)輔導(dǎo)等“托管教”一體化服務(wù)；精準(zhǔn)摸排60歲以上老年人健康狀況，聯(lián)合文昌腦病醫(yī)院開展定期義診與上門問診，規(guī)劃依托新社區(qū)服務(wù)中心提供日間照料與老年就餐服務(wù)；三是搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)雙平臺，通過“人人持證、技能河南”培訓(xùn)提升失業(yè)人員就業(yè)技能，依托“互聯(lián)網(wǎng)+公共就業(yè)服務(wù)”，一體搭建用工信息互通渠道，同時開設(shè)“社區(qū)紅色直播間”，為青年創(chuàng)業(yè)與商戶線上銷售提供支撐，助力居民就業(yè)增收；四是豐富文體生活供給，組建巾幗盤鼓隊、舞蹈隊、戲曲社等8支特色文藝團隊，將優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)送到群眾身邊，讓社區(qū)生活更有滋味。
（記者杜挺勇）
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