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日均90噸,是組合拳打出來的實效
□識途馬
更新時間:2025/12/4 10:20:12    來源:焦作晚報

  自我市今年深入開展餐廚垃圾分類專項整治行動以來,通過扎實舉措壓實責(zé)任,取得顯著成效。目前,全市大型飯店和公共機構(gòu)已基本實現(xiàn)餐廚垃圾收運管理全覆蓋,日均收運處理量穩(wěn)定在90噸以上。

(據(jù)《焦作晚報》)

  大型飯店和公共機構(gòu)基本實現(xiàn)收運全覆蓋,日均處理量穩(wěn)定在90噸以上。這組數(shù)據(jù)背后,不是一時一地的突擊成果,而是一套系統(tǒng)化、常態(tài)化的工作方法在支撐。眾所周知,餐廚垃圾處理是城市治理中的一塊“硬骨頭”,許多地方都曾大力整治,但效果往往浮于表面。我市此次的實踐,其可貴之處在于跳出了“運動式”執(zhí)法的舊框架,展現(xiàn)了一種更扎實、更精細的治理邏輯。

  “周調(diào)度、月匯總”,用日均收運數(shù)據(jù)說話,如同為工作裝上了“實時監(jiān)測儀”。對問題單位實行清單管理、銷號整改,讓責(zé)任清晰可追溯。市級專班常態(tài)化下沉,不是走馬觀花,而是靶向解決基層操作中的真實堵點。這種機制保障工作不是“一陣風(fēng)”,而能持續(xù)運轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化。

  一方面,組織市民“零距離”見證“垃圾變資源”,深入商戶講解、簽訂協(xié)議,推動理念“五進”。這是在做“潤物細無聲”的習(xí)慣培育工作。另一方面,多部門聯(lián)合執(zhí)法,常態(tài)化巡查,對違規(guī)行為堅決查處。宣傳是“疏”,執(zhí)法是“堵”,二者結(jié)合,既明確了規(guī)則的紅線,也提供了認知的階梯,共同壓縮了僥幸空間。不少城市的經(jīng)驗表明,垃圾分類能否成功,關(guān)鍵就在于能否真正觸動市民和商戶,實現(xiàn)從“要我分”到“我要分”的轉(zhuǎn)變。焦作的做法,正是在朝這個方向用力。

  學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)等公共機構(gòu),人員集中,社會關(guān)注度高。對這些重點場所采取“四不兩直”方式專項督導(dǎo),直插食堂后廚等關(guān)鍵區(qū)域,就是在打造一批“樣板間”。公共機構(gòu)率先規(guī)范,能產(chǎn)生強大的示范效應(yīng),帶動全社會效仿。這種抓重點、帶全局的思路,體現(xiàn)了工作方法的精準。

  日均90噸的穩(wěn)定收運量,是這套組合拳打出來的實效。它告訴我們,破解像垃圾分類這樣的公共治理難題,沒有捷徑可走,必須依靠嚴謹?shù)闹贫仍O(shè)計、耐心的群眾工作、堅決的執(zhí)法保障和精準的重點突破。這不僅僅是對垃圾的處理,更是對現(xiàn)代城市治理能力的一場考驗。

新聞編輯:陳婷 
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日均90噸,是組合拳打出來的實效
□識途馬
2025/12/4 10:20:12    來源:焦作晚報

  自我市今年深入開展餐廚垃圾分類專項整治行動以來,通過扎實舉措壓實責(zé)任,取得顯著成效。目前,全市大型飯店和公共機構(gòu)已基本實現(xiàn)餐廚垃圾收運管理全覆蓋,日均收運處理量穩(wěn)定在90噸以上。

(據(jù)《焦作晚報》)

  大型飯店和公共機構(gòu)基本實現(xiàn)收運全覆蓋,日均處理量穩(wěn)定在90噸以上。這組數(shù)據(jù)背后,不是一時一地的突擊成果,而是一套系統(tǒng)化、常態(tài)化的工作方法在支撐。眾所周知,餐廚垃圾處理是城市治理中的一塊“硬骨頭”,許多地方都曾大力整治,但效果往往浮于表面。我市此次的實踐,其可貴之處在于跳出了“運動式”執(zhí)法的舊框架,展現(xiàn)了一種更扎實、更精細的治理邏輯。

  “周調(diào)度、月匯總”,用日均收運數(shù)據(jù)說話,如同為工作裝上了“實時監(jiān)測儀”。對問題單位實行清單管理、銷號整改,讓責(zé)任清晰可追溯。市級專班常態(tài)化下沉,不是走馬觀花,而是靶向解決基層操作中的真實堵點。這種機制保障工作不是“一陣風(fēng)”,而能持續(xù)運轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化。

  一方面,組織市民“零距離”見證“垃圾變資源”,深入商戶講解、簽訂協(xié)議,推動理念“五進”。這是在做“潤物細無聲”的習(xí)慣培育工作。另一方面,多部門聯(lián)合執(zhí)法,常態(tài)化巡查,對違規(guī)行為堅決查處。宣傳是“疏”,執(zhí)法是“堵”,二者結(jié)合,既明確了規(guī)則的紅線,也提供了認知的階梯,共同壓縮了僥幸空間。不少城市的經(jīng)驗表明,垃圾分類能否成功,關(guān)鍵就在于能否真正觸動市民和商戶,實現(xiàn)從“要我分”到“我要分”的轉(zhuǎn)變。焦作的做法,正是在朝這個方向用力。

  學(xué)校、醫(yī)院、機關(guān)等公共機構(gòu),人員集中,社會關(guān)注度高。對這些重點場所采取“四不兩直”方式專項督導(dǎo),直插食堂后廚等關(guān)鍵區(qū)域,就是在打造一批“樣板間”。公共機構(gòu)率先規(guī)范,能產(chǎn)生強大的示范效應(yīng),帶動全社會效仿。這種抓重點、帶全局的思路,體現(xiàn)了工作方法的精準。

  日均90噸的穩(wěn)定收運量,是這套組合拳打出來的實效。它告訴我們,破解像垃圾分類這樣的公共治理難題,沒有捷徑可走,必須依靠嚴謹?shù)闹贫仍O(shè)計、耐心的群眾工作、堅決的執(zhí)法保障和精準的重點突破。這不僅僅是對垃圾的處理,更是對現(xiàn)代城市治理能力的一場考驗。

新聞編輯:陳婷 
 

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